Cadre de Direction PME/PMI

• Diagnostic global d'entreprise et études des performances de l'entreprise :
  
  Démarche de diagnostic et d'accompagnement de la gestion PME/PMI, du personnel et de l'organisation du travail pour améliorer les performances économiques de l'entreprise
  (Ressources Humaines, Management, Marketing, Finance et Production).
  
  

• Relations Humaines et G.P.E.C. (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
  Recrutement : Définition de fonction et de poste, annonces et entretien de recrutement
  
  

• Gestion financière : Analyses et décisions (bilan fonctionnel, bilan patrimonial financier, tableau de financement, compte de résultat et SIG), tableau des flux de trésorerie
  
  

• Analyses des structures de coût dans une activité : Coûts complets, directs et indirects, coûts partiels, fixes et variables, seuil de rentabilité
  
  

• Diagnostic stratégique : approche globale, matrice de positionnement, décisions et élaboration de plans stratégiques
  
  

• Préconisations : réalisation du plan d'action et du respect de son application
  
  

• Marketing Mix : Produit/Marché, Prix, Place/Distribution, Promotion/Force de vente
  Segmentation et groupe de produit, croisement et domaines stratégiques
  
  

• Business Plan : Création d'entreprise, Consultant et société de portage
  
  

• Étude de marché et leurs réalisations : 
  
  

• Management : Les Relations Humaines, les différents styles de management et leurs gestions 
  
  

• Droit juridique et élaboration de contrats
  
  

• Tableau de bord : Objectifs, variables d'action et indicateurs
  

   Mission opérationnelle

    Etude de marché et marketing sur les produits logiciels informatiques E.A.I. 
    (Intégration d'Application d'Entreprise) dans une vision globale de Marketing-Mix.

     Logiciel  EAI : Logiciel d'Intégration d'Application d'Entreprise dans un système informatique hétérogène

        (+ d'infos)